黨的干部是黨和國家事業的中堅力量，加強干部隊伍管理，是推動事業發展的“必答題”。“宰相必起于州郡，猛將必發于卒伍”。基層一線是干部成長的“搖籃”，既能讓干部展現最真實的自我，更全面地了解干部身上存在的各種問題，也能為基層賦能添力，更能有針對性地加強干部的培訓，做到“缺什么、補什么”。鍛造忠誠干凈擔當的高素質專業化干部隊伍，就要在“管”上發力，要堅持政治上激勵、工作上支持、待遇上保障，讓干部能夠保持昂揚斗志，也要持續推動干部基層減負工作的落實，解決干部思想上的顧慮，讓干部放心大膽干事創業，在具體的崗位上創新創造，既能營造良好的干事氛圍，也能讓干部多方面的能力得到提升，為推動經濟社會高質量發展提供組織保障。

從嚴管理干部，提升干部堅守真理的政治能力。真理之光照亮征程，理想之火點燃斗志。堅持真理，讓干部能夠始終沿著正確的方向前行，這就需要我們始終堅持從嚴從實管理干部。新征程上，我們面臨更加艱巨的歷史任務，將迎來更加嚴峻的風險挑戰，要勇于斗爭、敢于斗爭，不僅要推動全面從嚴治黨不斷向縱深發展，加強對干部隊伍的管理，也要提升干部的黨性修養，用科學理論分析和解決矛盾問題，不斷提升政治能力，以“不畏浮云遮望眼”的理論自信堅定前行。

跟蹤管理干部，提升干部防范風險的擔當能力。百年變局和越加復雜的國際國內形勢，不穩定性增加，機遇和挑戰并存。要在紛繁復雜的情況中，把準政治航向，提升防范風險的擔當能力，就要加強對干部的跟蹤管理。一方面，要加強干部的理論修養，不斷用黨的創新理論武裝大腦；另一方面，要站穩人民立場，厘清推動發展的脈絡，讓干部在前行的過程中，采取更加有力的舉措、有效的措施，更好地推動各方面的工作穩步推進。

創新管理干部，提升干部真抓實干的服務能力。為官一任，造福一方。要讓干部在崗位上擔當作為，就需要創新對干部的管理，既要發現、選拔一大批敢于沖鋒、能打硬仗、能干成事的干部，也要創新激勵獎懲的方式，要做到“伯樂相馬”和“賽場選馬”的同步推進，讓更多有真才實學的基層干部，也能得到認可，有更廣闊的發展舞臺，方能讓更多的干部把心思用在推動事業上，弘揚真抓實干的工作作風，不斷提高服務群眾的本領和能力，才能在群眾有需要的時候主動擔當作為，不負時代、不負人民。（成都市成華區疾控中心 成宣宣）