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明光市財(cái)政局:三舉措加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理

發(fā)布時(shí)間:2024-12-17 11:18:41  |  來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)  |  作者:  |  責(zé)任編輯:李汀
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明光市財(cái)政局以積極的態(tài)度、務(wù)實(shí)的舉措,改進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)管理方法,盤(pán)活存量資產(chǎn),規(guī)范資產(chǎn)配置處置程序,積極推進(jìn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理科學(xué)化,不斷加強(qiáng)國(guó)資國(guó)企監(jiān)管,有力提升國(guó)有資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效益。

一是加強(qiáng)教育培訓(xùn),提升資產(chǎn)管理意識(shí)。加強(qiáng)全員宣傳教育。借助年度會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)班,開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理知識(shí)講座,通過(guò)宣傳教育,提升各單位資產(chǎn)管理人員和會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),提高各單位對(duì)資產(chǎn)管理的重視程度。組織實(shí)操培訓(xùn)。組織開(kāi)展資產(chǎn)年報(bào)視頻培訓(xùn)會(huì),重點(diǎn)圍繞政策解讀、管理使用、系統(tǒng)操作等方面開(kāi)展教育培訓(xùn),加強(qiáng)各單位財(cái)務(wù)人員對(duì)資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的掌握運(yùn)用。通過(guò)各股室緊密協(xié)作,使得資產(chǎn)年報(bào)數(shù)據(jù)與其他財(cái)政同口徑的各項(xiàng)年報(bào)報(bào)表資產(chǎn)數(shù)據(jù)完全一致,真正實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的可用可靠。開(kāi)展專題業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。在全市培育市場(chǎng)主體會(huì)議上開(kāi)展資產(chǎn)管理辦法教育宣講,就單位固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、管理做業(yè)務(wù)輔導(dǎo),并就五經(jīng)普工作中如何壯大固定資產(chǎn)等核心業(yè)務(wù)做專題培訓(xùn)。

二是開(kāi)展清產(chǎn)核資,摸清家底夯實(shí)基礎(chǔ)。開(kāi)展資產(chǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)整治行動(dòng)。根據(jù)各單位上報(bào)資產(chǎn)領(lǐng)域自查結(jié)果,市財(cái)政局隨機(jī)抽查8家重點(diǎn)單位進(jìn)行復(fù)查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)督促指導(dǎo)整改,進(jìn)一步推進(jìn)了明光市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)規(guī)范化管理。開(kāi)展行政事業(yè)單位國(guó)資及財(cái)務(wù)管理等檢查。開(kāi)展國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)大檢查,按照不低于主管單位20%的比例,抽取32家單位進(jìn)行檢查工作。對(duì)于部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道配置辦公資產(chǎn)未履行審批手續(xù)、政府房屋出租手續(xù)不完善等問(wèn)題及時(shí)反饋并要求其進(jìn)行整改,市財(cái)政局持續(xù)跟進(jìn)整改進(jìn)度,督促問(wèn)題單位整改到位。

三是加強(qiáng)制度落實(shí),建立健全資產(chǎn)管理常態(tài)化機(jī)制。壓實(shí)主體責(zé)任,加強(qiáng)制度落實(shí)。要求各預(yù)算單位履行資產(chǎn)管理主體責(zé)任,單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是資產(chǎn)管理的第一責(zé)任人。加強(qiáng)落實(shí)財(cái)政部門牽頭抓總的各項(xiàng)責(zé)任,認(rèn)真履行綜合監(jiān)管職能,加強(qiáng)對(duì)部門、單位國(guó)有資產(chǎn)管理的指導(dǎo)和監(jiān)督檢查;突出主管部門、單位資產(chǎn)管理的主體地位和具體責(zé)任,健全內(nèi)部資產(chǎn)管理制度,配齊配優(yōu)內(nèi)設(shè)管理機(jī)構(gòu)及資產(chǎn)管理人員。建章立制,常態(tài)化堅(jiān)持。出臺(tái)《關(guān)于建立低效閑置資產(chǎn)常態(tài)化統(tǒng)籌盤(pán)活機(jī)制的通知》,并按本機(jī)制常態(tài)化堅(jiān)持。不斷建立健全國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)制,確保資產(chǎn)管理有章可循、有據(jù)可依。不斷加強(qiáng)督導(dǎo),深入各部門了解資產(chǎn)管理使用情況,按照“補(bǔ)短板、強(qiáng)亮點(diǎn)”的原則,指導(dǎo)部門優(yōu)化資產(chǎn)配置,規(guī)范資產(chǎn)處置程序,確保國(guó)有資產(chǎn)安全完整、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。(洪雅文)

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