大慶油田采油四廠第七作業區按照廠“146”的水質治理要求，強化多系統的一體化融合運作，優化采出液的各環節治理措施，細化水處理的多站場系統聯動，深化各節點分級管理，持續完善“標準化節點管控、一體化措施調整”，圍繞注入（水）系統關鍵節點和控制要素，采取有效措施，實施水質精準管控，確保注水質量提升。

“五位一體”系統聯動。第七作業區將“生產管理、地質管理、采油工程、地面工程管理、基層班組及操作崗位”等五個管理崗位，采取系統聯動，各司其職，相互合作、強化注水質量管理全過程控制、及各系統措施把關，全面加強系統聯動，不斷強化管理制度執行，嚴格管控上游放水，減少源頭污染　，通過節點對標分析，精準把控來水環節的放水指標、處理環節的工藝技術最大潛能、以及注入環節個性化的洗井方式，通過持續加大站內監測力度，密切監測節點運行和單罐運行，及時調整提溫反洗周期等自主優化工作，始終保持濾罐的過濾效果最佳，確保全區注水質量有效提升。

‘1’點‘1’節點管控。為確保全區各管控節點管控指標達標，這個區積極摸索總結各節點精準管控方法，真真正正保證水質管控“節點全覆蓋”，現場管理全面實現‘1’點‘1’精準管控。通過完善轉油站，一段游離水、二段電脫水，一次沉降、二次沉降，及普通污水及深度污水過濾工作流程，細化各個節點管控標準以及完善水質取樣標準，根據“當天處理水量、異常節點原因、設備運行情況、藥劑投加情況”，明確水質異常處置標準，緊密跟蹤外輸水質指標，確保全區各個節點管控。

“四定四查”精準管控。為確保水質精準管控，這個作業區實施了“定上游監測節點，源頭重點排查；定重點監測環節，站內節點排查；定關鍵節點指標，污水系統排查；定固定監測周期，上下游聯動排查”的“四定四查”管理方法，按照年初作業區制定的工作目標要求，通過“四定四查”管理措施，扎扎實實地做好每一項工作，實實在在地解決每一個問題。工作中，對站庫系統一座脫水站、五座污水站、兩座注水站，進行各節點不定期抽樣化驗檢查，共檢查17次，根據取樣節點不同，共增加化驗224樣次，有178樣次達到了節點指標要求，同時還對于節點去除率不達標的，這個區積極采取有效治理措施，通過定時、定點、定專人跟蹤落實，落實節點管控措施，節點加密監測，確保治理前后效果跟蹤取得實效。

第七作業區通過實施“五位一體”系統聯動、‘1’點‘1’節點管控”、“四定四查”精準管控等有效措施，使全區脫水站外輸水質達標率，污水站達標率等水質處理指標達標，為油田“注夠水、注好水、注準水”做出應有貢獻。（許天瑤 霍保華）