今年以來，陜煤運銷集團銅川分公司積極施策，推出了一系列扎實有效的舉措，旨在深化煤質監管體系，以確保煤炭產品質量，提升市場競爭力，推動企業高質量發展。

制度優化，構建煤質管理新體系

銅川分公司以集團公司《商品煤質量管理辦法》為總綱，結合公司實際情況，制定了《銅川分公司商品煤質量管理辦法》。辦法中明確了煤質管理的各項標準和流程，為煤質管理提供了制度保障。同時，通過成立煤質管理領導小組，負責煤質管理的日常工作，確保煤質管理制度得到有效執行。

環節管控，實現煤質動態跟蹤

針對銅川礦區煤質不穩定的現狀，銅川分公司加強了煤質管理人員與生產礦井的溝通聯系。安排專人不定時前往生產礦井，收集影響煤質的因素，及時分析原因并制定整改方案。同時，公司還加強與第三方檢測機構的合作，要求第三方檢測機構及時采樣并出具檢測報告，實現對煤質的實時監控。

質量監督，確保檢測結果準確無誤

銅川分公司通過建立全過程煤質管理體系，進一步規范了采制化管理程序。對每一批商品煤都進行嚴格的采樣、制樣和化驗，對每一份煤樣都妥善保存以備查驗，確保檢測結果的公正性和可追溯性。此外，公司還明確了責任人和工作標準，將責任落實到個人，有效提升了煤質管理的精細化水平。

能力驗證，彰顯煤質管理實力

銅川分公司化驗室在2024年能力驗證中表現出色，所有驗證項目均以“滿意”成績通過驗證，順利取得了能力驗證證書。這一證書的取得，不僅是對公司化驗室檢測能力和技術水平的肯定，更是對公司煤質管理實力的有力證明。

通過一系列有力措施的實施，陜煤運銷集團銅川分公司在煤質管理方面取得了顯著成效。下一步，公司將繼續努力，不斷提升煤質管理水平，為公司的煤炭銷售工作提供堅實可靠的保障。（馬航飛）