2024年四季度以來，大唐克旗煤制天然氣公司按照中國大唐集團有限公司“百日攻堅”行動部署要求，在中新能化公司的堅強領導下，公司上下大力發揚“三千精神”，搶抓四季度黃金窗口期，迅速掀起攻堅熱潮，全力破解生產經營難點、痛點、堵點，強化安全、運行、設備、煤炭全過程管控，嚴格執行日計劃管理，全力推進裝置“安穩長滿優”運行，創造了單月生產天然氣2.34億方的月度產量歷史新高，同時煤、水、電消耗同比降低3.16％、10.55％、14.55％，為圓滿完成全年生產經營目標任務提供了堅實保障。

強化安全管控，護航安全生產。該公司始終以時時放心不下的責任感和如履薄冰的危機感抓安全生產，充分發揮四級安全管理體系作用，以“零容忍”的態度開展反違章工作，狠抓“兩個現場”安全管控。以秋季安全大檢查為契機，嚴肅工藝紀律和運行參數監控，強化設備巡查巡檢和維護保養，其間共排查整治問題隱患150余項，實現隱患整改全閉環。針對技改提升項目施工、掃尾、試運各類作業深度交叉的情況，嚴格落實“一停、二想、三作業”和“四不干”工作要求，以工作必須穩妥、組織必須嚴密、要求必須嚴格、措施必須可靠、指揮必須正確為原則，確保各環節萬無一失。

強化精益管理，賦能提質增效。該公司面對煤炭供應結構性短缺系列問題，以“三有理念”為牽引，下定決心、探索途徑、追求成效，主要領導多次帶隊深入煤礦和鐵路單位加強對接溝通，安排專人駐礦監裝監運，與鐵路各層級每日上午、下午協調聯動，確保“量足質優”，推進煤炭庫存在高負荷生產下保持持續增長。公司通過總體把控和分區聯動，不斷探索不同生產條件下裝置的最優運行狀態，深度挖掘裝置潛能。通過提高空分膨脹機運行負荷和制冷效率、增加換熱器入口空氣量、合理分配外供空氣量等一系列舉措，實現了三套空分裝置保全廠滿負荷生產。通過對來煤煤質和末煤率進行提前預判，動態調整弛張篩和給煤機運行狀態，提高入爐煤質量的同時實現末煤率持續降低，保證氣化爐長周期穩定運行，日產天然氣屢創新高。

強化黨建引領，提升融合效能。該公司開展“迎難而上百日攻堅、奮力沖刺年度目標”勞動競賽，以年度“二十項”重點工作和三有項目、督辦任務、技改工程“三個清單”為抓手，動員廣大干部職工以賽促學、以賽促干、以賽促產、以賽促效。聚焦影響負荷提升的關鍵指標，扎實開展班組創先爭優活動，圍繞提升污水處理能力，嚴密監控來水和出水指標，充分利用水質摻配控制污水主生化調節池水質，優化生化出水指標，有效降低水系統各項消耗；并通過調整主生化工段曝氣量、投加營養物質、調整三劑投加量、優化膜系統清洗方式等一系列措施，保證外送水質指標合格，全面提升有機污水處理能力，為裝置高負荷生產提供了堅實保障。

擊鼓催征穩馭舟，重任千鈞惟擔當。大唐克旗煤制天然氣公司將繼續圍繞“百日攻堅”任務目標，持續擴能挖潛增效，推動公司產能效益“雙提升”，以實干實績，奮力奪取年度目標任務的全面勝利，為煤化工脫困振興，為集團公司打造“綠色低碳、多能互補、高效協同、數字智慧”的世界一流能源供應商，成為美麗中國建設的領軍企業貢獻力量。（季赫）